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冷靜領導力修煉的七種法則
瀏覽:10707 時間:2014-07-24 來源:現代物流報

對于一個領導而言要想修煉出出色的冷靜領導力必須實現下面幾個方面的自我修煉:

1、冷靜冷靜的智慧言辭

智慧的言辭最利于表現領導者的成熟和老練。領導者的成熟和老練不同于油滑,它是領導者冷靜冷靜、才思敏捷和富于經驗的代名詞,在譚老師看來,體現這種冷靜冷靜、才思敏捷和富于經驗的最主要的形式便是富于智慧的言談。有人在表達一種思想或揭露一場騙局時,言簡意賅、語言犀利、切中要害,以至令對手語塞,甘拜下風;有人善于機敏巧妙地回答任何難題,既應對自如,又無懈可擊,如此等等,均可在很大程度上表現出他們的成熟和老練。

2、冷靜領導,必先修身

領導的思想道德、個人品質方面必須要達到一定的標準和水平,領導者培養自己的性格和品行就是自我修養,孔子一生不懈地教化民眾,要人們修身、齊家、治國、平天下。修身為第一要素。概括地說,一個有修養的領導,不僅要具備科學的思想,還要有高尚的道德品質和個性品格。這個修養,其實就是領導者冷靜的基礎和前提,凡是遇事冷靜的領導者,必定都有良好的修養。而冷靜冷靜的領導個性之所以重要,是因為它會影響著整個團隊的情緒和風格。有了這個修養"墊底",這樣的領導自然--大氣穩重,不卑不亢,能表現出領導干部的風范。

3、掌握風險規律,應對驚濤駭浪

常言道,任憑風浪起,穩坐釣魚船。穩坐的前提就是要做到心里有數,對風浪的規律與危險有一定的了解,對如何應付、過渡有一定的辦法。有恃才能無恐,否則,就很難坐得穩。謀略與能力猶如冷靜的雙腳,領導者只有借助它的作用,才能邁開理智的步伐走遍天涯海角。

實踐經驗證明,辦法越高明,領導水平越出色,往往越能冷靜對付險情與亂勢,哪怕是"驚濤駭浪"也會等閑視之。在關鍵、緊要時刻,許多領導者就主要靠自己的充分準備而表現出臨危不懼,履險如平地。在競爭的環境下,能否善斷時機就如同與時間賽跑,誰領先誰就是勝利者。

4、保持謙遜,尊重每一個員工

相較于重視行動、速度、競爭和魄力等外向性格的領導者,沉靜領導者懂得采用細小、謹慎的步驟來解決復雜的問題。沉靜領導者從來就不是鎂光燈前的媒體寵兒,也沒有傳統英雄式的鮮明形象與領袖魅力;面對危機時,他們或許不像"偉大領導人"那般以戲劇化的方式力挽狂瀾,卻能憑借著腳踏實地的苦干精神,審慎、妥善地處理所有問題。沉靜領導者還會時時保持謙遜,尊重并關懷組織中每一個成員的需求。

5、冷靜的領導者才能當機立斷

在現今社會,社會節奏不斷加快,科技、經濟發展瞬息萬變,很多問題的處理、解決有時不亞于"沙場秋點兵"。時機一旦出現,要求領導者必須及時做出反應,果斷利用,才能取得成功。有時候留給領導者"拍板"的時間甚至只有幾分、幾秒。幾次"滴答"聲后,必須做出決定,不然就可能功虧一簣,甚至大災臨頭。那么在如此緊張、嚴峻的情況下,決策者如何才能得知時機是否到來,看得出,抓得住它們,當機立斷地做出抉擇、付諸行動呢?

有道是,沒有膽識的人,可能失敗一千次、一萬次;有膽識的人,只失敗一次。領導者面對危機或者機會敢冒風險,勇擔責任,才是大將的風范。

6、做出決策以后,就要堅持到底

干任何事業,決策之后很可能會碰到許多不曾想到的困難,特別是在競爭激烈發展迅速的現代社會。這時候,敢于堅持自己的決策是首要的,事業的未來及成功,也在于意志的堅定與百折不回,這一點對于領導來說尤其重要。其實時機從來不是抽象的,它總是和堅決行動聯系在一起的。離開了行動,時機根本毫無意義。人們從事同一活動,在同樣的條件下,是否全力以赴,結果是不相同的。所以,領導者做出決策以后,一定要堅持到底。

7、不冷靜的領導"心里沒數,常被嚇傻"

"淡泊以明志,寧靜以致遠",這是領導者自身特有的氣質。靜乃是一種堅強與勇敢。任何決策都不可能沒有風險,決策者要有隨時承擔失敗責任的思想準備。領導者在逆境中應該審時度勢,仔細掂量失敗的代價與成功的幾率。以極大的勇氣和超人的智慧果斷做出抉擇,這一刻就是造就英雄的"尖峰時刻"。

置身于這樣的時刻,成功的領導者一定能夠有條不紊,一如既往,心平氣和地進行控制、指揮,展示領袖風采。冷靜,是一種心理狀態,其產生與形成并非無緣無故,一般都有所依托。而其中很重要的一點,就是對面臨的問題有比較多的認識,對其解決有一定的把握和信心,也就是說心中有數。倘若沒有一點兒的了解和信心,且不論能否保持冷靜,即便是冷靜,也沒有什么意義和作用,反而是被嚇傻了的表現。